Szkoły prywatne kontra zaległości w opłacaniu czesnego. Koniec z łatwym skreślaniem uczniów za zaległości w czesnym.
8 lipca 2025 roku Ministerstwo Edukacji przedstawiło projekt nowelizacji ustawy Prawo oświatowe, który może fundamentalnie zmienić zasady funkcjonowania szkół niepublicznych. Główne założenie projektu jest jasne: dyrektor szkoły prywatnej nie będzie już mógł samodzielnie skreślić ucznia objętego obowiązkiem szkolnym z listy uczniów, nawet w przypadku wielomiesięcznych zaległości w opłacaniu czesnego.
Jak wyglądało to wcześniej?
Przez wiele lat zasady usuwania uczniów z listy w szkołach prywatnych były ustalane lokalnie – najczęściej w statucie szkoły lub umowie zawartej z rodzicami. Jeśli ktoś przestawał płacić czesne, szkoła mogła sięgnąć po konkretne zapisy i bez konieczności angażowania sądu czy kuratorium, usunąć ucznia z listy.
Dla dyrektorów był to skuteczny mechanizm zarządzania ryzykiem finansowym. Szczególnie tam, gdzie kilkumiesięczne zaległości uczniów mogły zachwiać płynnością całej placówki. Skreślenie z listy uczniów nie było więc tylko aktem ostatecznym – działało często jak „straszak”, który mobilizował opiekunów do szybszej reakcji.
Z punktu widzenia wielu szkół było to rozwiązanie praktyczne. Z punktu widzenia dziecka – czasem dramat. W skrajnych przypadkach uczeń, który nie miał wpływu na sytuację finansową swojej rodziny, z dnia na dzień tracił miejsce w szkole.
Co ma się zmienić według projektu z lipca 2025?
Planowana nowelizacja ustawy Prawo oświatowe wprowadza fundamentalną zmianę dla szkół niepublicznych. Według projektu dyrektor szkoły prywatnej nie będzie już mógł samodzielnie skreślić ucznia objętego obowiązkiem szkolnym z listy uczniów, nawet w przypadku poważnych zaległości w opłacaniu czesnego.
Planowane przepisy zakazują tej praktyki, z wyjątkiem sytuacji, w których decyzję o przeniesieniu ucznia podejmuje kurator oświaty. Przypadki skreślenia z listy uczniów mają być określone w ustawie (nie jak do tej pory w statucie szkoły niepublicznej).
Projektowana regulacja ma na celu ujednolicenie sposobu traktowania ucznia objętego obowiązkiem szkolnym w szkole publicznej i niepublicznej – w obu przypadkach podstawowym celem staje się zapewnienie ciągłości edukacji ucznia, niezależnie od sytuacji finansowej jego rodziców.
Różnice między szkołami publicznymi a prywatnymi – czy planowane przepisy są sprawiedliwe?
Projektowana regulacja ma na celu ujednolicenie sposobu traktowania ucznia objętego obowiązkiem szkolnym w szkole publicznej i niepublicznej. Na pierwszy rzut oka brzmi to sprawiedliwie – dlaczego dziecko w szkole prywatnej miałoby mieć mniejsze prawa niż w publicznej?
Problem w tym, że szkoły publiczne i prywatne działają na fundamentalnie różnych zasadach finansowania:
- Szkoły publiczne otrzymują stałe finansowanie z subwencji oświatowej, które gwarantuje stabilność działania
- Szkoły prywatne funkcjonują w różnych modelach finansowania:
- Model w pełni prywatny – utrzymują się wyłącznie z czesnego płaconego przez rodziców
- Model mieszany – otrzymują dotację samorządową na każdego ucznia (równą subwencji oświatowej) + pobierają czesne od rodziców
- Model w pełni dotowany – otrzymują pełną dotację samorządową, nie pobierając czesnego
- Brak wpływów z czesnego oznacza dla szkoły prywatnej problemy z wypłatą pensji nauczycielom i pokryciem kosztów działalności
- W modelu mieszanym dotacja pokrywa część kosztów (zwykle 70-80%), a czesne stanowi uzupełnienie finansowania
Niejasności prawne w planowanym projekcie
Projektowane zmiany rodzą więcej pytań niż odpowiedzi. Czy w takim razie dyrektor będzie mógł rozwiązać umowy o świadczenie usług edukacyjnych z rodzicami ucznia niepełnoletniego? – to kluczowe pytanie, na które projekt nowelizacji nie daje jasnej odpowiedzi.
Ministerstwo Edukacji sygnalizuje ostrożne podejście: zdaniem MEN przedmiotem umowy cywilno-prawnej w sferze edukacji mogą być konkretne, a nie każde kwestie, w tym m.in. kwestie odpłatności za szkołę i konsekwencje wynikające z faktu niewywiązywania się z zobowiązania przez rodzica.
Jak szkoły prywatne mogą przygotować się na możliwe zmiany?
Scenariusz 1: Chaos prawny
Jeśli nowelizacja zostanie przyjęta bez doprecyzowań, szkoły prywatne znajdą się w prawnej pułapce:
- Nie będą mogły skreślić ucznia za zaległości w czesnym
- Nie będą miały jasności czy mogą rozwiązać umowę cywilną z rodzicem
- Będą ryzykować narastanie należności bez skutecznych narzędzi egzekwowania płatności
- Szczególnie dotknie to szkoły w modelu w pełni prywatnym, które są całkowicie zależne od płatności rodziców
Scenariusz 2: Automatyzacja jako ratunek
Już dziś coraz więcej szkół inwestuje w systemy automatyzujące zarządzanie płatnościami. Platformy takie jak Flobo dla szkół pozwalają:
- Wysyłać systematyczne przypomnienia przed powstaniem zaległości
- Automatycznie księgować wpłaty i rozliczać należności
- Oferować rodzicom wygodne panele płatności online
- Monitorować stan rozliczeń w czasie rzeczywistym
- Wspierać wszystkie modele finansowania – od w pełni prywatnych po mieszane z dotacjami

Prosta i intuicyjna platforma do regulowania i rozliczania należności dla szkół, przedszkoli i uczelni prywatnych.
Nowe strategie zarządzania należnościami w szkołach niepublicznych
Paradoksalnie, ograniczenie możliwości skreślania może zmusić szkoły do bardziej dojrzałego podejścia do zarządzania finansami. Zamiast działać reaktywnie po powstaniu zaległości, szkoły będą musiały:
- Działać prewencyjnie – lepiej komunikować z rodzicami, oferować elastyczne formy płatności
- Profesjonalizować proces odzyskiwania należności – współpracować z kancelariami prawnymi, wykorzystywać polubowne metody rozwiązywania sporów
- Budować długoterminowe relacje z rodzicami zamiast traktować ich jak zwykłych kontrahentów
Systemy automatyzacji płatności jako przyszłość szkół prywatnych
Szkoły, które już dziś korzystają z automatycznych systemów rozliczeń, będą miały znaczną przewagę w przypadku wejścia w życie nowych przepisów. System przypomień, indywidualne konta bankowe dla każdego ucznia, transparentne panele płatności – to może stać się koniecznością, nie luksusem.
Rodzice doceniają wygodę i przejrzystość. Gdy mogą na bieżąco śledzić należności swojego dziecka, otrzymywać przyjazne przypomnienia i płacić jednym kliknięciem – prawdopodobieństwo zaległości drastycznie spada.
Długoterminowe skutki ewentualnych zmian przepisów dla szkół prywatnych
Planowane przepisy, choć kontrowersyjne dla części dyrektorów szkół prywatnych, mogą w długiej perspektywie przynieść pozytywne skutki:
- Większe zaufanie rodziców do sektora prywatnego
- Profesjonalizacja zarządzania w szkołach niepublicznych
- Rozwój technologii edukacyjnych wspierających procesy administracyjne
- Stabilniejsze środowisko dla uczniów
Kluczowe wnioski
Dla dyrektorów szkół prywatnych:
- Czas na inwestycje w systemy automatyzujące zarządzanie płatnościami
- Rozwój strategii prewencyjnej zamiast reaktywnej
- Profesjonalizacja procesów egzekwowania należności
- Analiza modelu finansowania – czy warto rozważyć przejście na model mieszany z dotacjami
Dla rodziców:
- Potencjalnie większe bezpieczeństwo edukacyjne dziecka
- Potrzeba większej odpowiedzialności w regulowaniu należności
- Konieczność budowania partnerskich relacji ze szkołą
Dla branży edtech:
- Rosnący popyt na systemy zarządzania płatnościami w edukacji
- Potrzeba integracji technologii płatniczych z systemami szkolnymi
- Rozwój narzędzi analitycznych wspomagających zarządzanie finansami szkół
Projekt nowelizacji ustawy Prawo oświatowe może zostać przyjęty już w 2026 roku. Szkoły prywatne, które przygotują się na ewentualne zmiany już dziś, będą miały przewagę konkurencyjną jutro.
Spis treści
- Jak wyglądało to wcześniej?
- Co ma się zmienić według projektu z lipca 2025?
- Różnice między szkołami publicznymi a prywatnymi – czy planowane przepisy są sprawiedliwe?
- Niejasności prawne w planowanym projekcie
- Jak szkoły prywatne mogą przygotować się na możliwe zmiany?
- Nowe strategie zarządzania należnościami w szkołach niepublicznych
- Systemy automatyzacji płatności jako przyszłość szkół prywatnych
- Długoterminowe skutki ewentualnych zmian przepisów dla szkół prywatnych
- Kluczowe wnioski